Strukturelle Klarheit
Wer führt, trägt Verantwortung für Entscheidungen, Haltung und Richtung. Sie lässt sich nicht abgeben, auch nicht in flachen Hierarchien. Echte Führung zeigt sich dort, wo Entscheidungen unbequem werden.
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Warum die schnellste Entscheidung manchmal die weitreichendste ist
„Ich muss darüber nachdenken.“ Nein, das ist kein Zeichen von Unsicherheit. In vielen Unternehmen scheint jedoch ein unausgesprochenes Gesetz zu gelten. Wer führt, muss sofort Antworten haben. Entscheidungen sollen schnell…
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Wenn der Chef plötzlich Gedächtnislücken bekommt
Es gibt diese magischen Momente in Besprechungen. Alle sitzen am Tisch. Leere Kaffeetassen und Gläser stehen neben aufgeklappten Notebooks und vollgeschriebenen Notizblöcken. Es wurde diskutiert und miteinander gerungen, bis endlich…
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Projekt: Wir reden darüber
Wenn das Meeting wichtiger wird als die Arbeit selbst Es gibt Unternehmen, bei denen das eigentliche Projekt längst nur noch der Pausenfüller zwischen Besprechungen ist. Schließlich könnte sich ja innerhalb…
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New Work Denkfehler #3: Alle dürfen entscheiden …
Liebe Chefs, New Work bedeutet nicht, dass ihr euch zurücklehnen könnt. Auch wenn es manchmal genau so interpretiert wird. Unsicherheit und Entscheidungsschwäche sind keine Führungsstrategie, auch dann nicht, wenn man…
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New Work Denkfehler #2: Über New Work reden ist wie New Work leben
Liebe Chefs, New Work klingt gut. Nach Innovation. Nach neuen Ideen. Nach Eigeninitiative. Und in vielen Unternehmen wird genau das von ganz oben laut propagiert: Und natürlich wird auch alles…
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New Work Denkfehler #1: New Work ist vor allem ein Office- oder Remote-Thema
Liebe Chefs, „New Work“ ist weder ein neues Arbeitszeitmodell noch ein schicker Mix aus Homeoffice, flexiblen Zeiten und ein bisschen weniger Kontrolle. Das können Rahmenbedingungen sein.Aber sie sind nicht der…
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Die eierlegende Wollmilchsau sucht… Orientierung im Management
Es gibt sie. Diese Stellenanzeigen, bei denen man sich fragt, ob hier ein Mensch gesucht wird oder ein biologisches Wunder mit MBA, IT-Studium, 15 Jahren Berufserfahrung, Social-Media-Gen, Controlling-Superkräften und der…
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Vorstellung von braveboss
Braveboss ist aus meinen Erfahrungen in der Arbeitswelt entstanden. Immer wieder habe ich beobachtet: Erfolg und Stimmung in Unternehmen hängen nicht nur von fachlicher Kompetenz ab, sondern vor allem davon,…
